【異動後】2週間たった、私の理解

異動して、ちきりんだったらどういうことを考えるか？とChatGPTに聞いてみました。

まずはチームの理解マップを作る。顧客はだれか？最初の成果物は何か？身につけるスキルは何なのか？ということ。そのうえで、チームが困っていることは何かということを解決する、問題解決ということかな。

そもそもこのチームが出すべき成果とはなんなのかと。そのために自分が何をするのかというのとかな。それが不明確だから困っているけど、仮説を立て続けるしかないのかね。

まずは部署の構造を理解して、自分なりの仮説を小さくてよいから建てる。そして、小さな成果物を作るということの繰り返しでしょうかね。

チャッピーとの壁打ちでわかったことは、市場情報、マーケット情報はあるけれども、それが営業情報に結びついていないということだよね。

今は正直、上司もふわっとしていてなんだかなという感じでもあるけれども、そしてそれを高度なことだと思ってはいけない。ということは理解した上で、しかしながら与えられたことをこなすだけにオペレーショナルな仕事からなれば価値を生み出すという人がこの機会になってるのではないかと。 ビジネスとそこら辺の知識がきっと生きるはず。なんじゃないか？

だからちょっと苦しいけれど、もま自分なりに仮説を立ててやってみようというわけ。