職場のポリシーやガイドラインを作ること

最近は、職場でのポリシーづくりなんてことが私の身の回りで起きています。なるほど、管理部門ってこういうことがあるのね…と興味深く、自分になじみの薄い分野であるので興味深く思っているところです。

そこで、ポリシーとは何ぞやと思うのですね。それって、「職場として、組織として、会社としてどういうことを理想とするか、どういう立場を表明するかの公文化」だよな、と思うわけです。というか、そういうものなのかも。ポリシーに沿っていない人を排除するものではないけれども、会社として良しとするものと、そうでないものをはっきりと区別しますよ、ということではないかと。それは、形骸化をしているケースもあるのだろうけれども、時代に合わせて、環境に合わせて、「何を評価して、良しとするか」というのは表明する、ということではないのですかね。

それは、Vision / Mission / Valueとも結びつくか？何に価値を置いているのか、何を大事にしている組織なのか、というのは、表明する。Publicにしているということなのではと。

そして、それを体現している人を評価しますよ、という表明か。まあ、形骸化する運命でもあるのかな、そういうのって。常に、現状より遅行しているのが、ガイドラインであるか？

ここら辺は、私の知らない分野でもあるのですが、ちょっと深堀していきたいな、と思っているわけでござる。